如何评估你的研究项目

评估研究项目是实验室管理者的一项重要职责。大多数博士后和首席研究员(pi)将会知道他们“梦想”的研究项目是什么样的。评估是将梦想变为现实的关键一步。它有助于为研究项目建立坚实的基础，并为他们提供最佳的成功机会。

继续往下读，了解更多关于如何评估你的研究项目以及为什么它如此重要。

战略性创业公司名单

评估一个研究项目的第一步是起草一份启动名单。该列表将包括启动和运行项目所需的所有内容。虽然大多数项目都受到预算的限制，但提倡对研究至关重要的专业项目是很重要的。

一件物品是否“必不可少”，可以通过计算其使用是否与初始投资成本相符，再加上持续的维护和许可成本来确定。例如，多功能循环离子迁移率质谱系统是实验室研究生物分子的一项重要投资。如果预算不够，可以和其他部门一起购买。当然，该项目将是一个共享资源，限制访问。

获得赠款和资金

申请资助是博士后和首席研究员(pi)承担的另一项重要责任。启动包研究机构提供的资金有限，这使得赠款成为研究项目的重要资金来源。

“资金是研究的重要补充。科学研究是要花钱的，在启动阶段之后，你可能需要拨款收入来资助你的工作，”作者迈克尔·博伊斯和雷纳托·j·阿奎莱拉在杂志上发表的一篇文章中写道BMC诉讼．

他们建议采取“战略性和多管齐下的方法”，以最大限度地提高成功的机会。讲故事很重要，因为它有助于吸引决策者，并将应用程序与人群区分开来。

同时也必须调整你的研究项目资助申请与提供资金的组织的独特目标和价值观。评审小组在评估你的研究项目是否符合他们的目标时会很苛刻。一个好的策略是通过决策者的视角来评估您的应用程序。试着理解他们在寻找什么，尽你所能把你的资助申请放进盒子里。博伊斯和阿奎莱拉说，潜在的目标应该是“使你的想法具体化，并使你的研究问题和计划与你的科学目标一致。”

评价的重要性

如前所述，在研究项目的最初阶段仔细评估是很重要的。评估的战略方法有助于实验室投资于正确的设备，获得资金并实现其研究目标。这个过程可能会有压力，这就是为什么把它作为一次学习经历很重要。在一个不同的文章作者Bob Goldstein和Prachee Avasthi在BMC Proceedings上写道:

“作为一个新雇的PI，你可能会犯错误，而且你可以肯定你会犯错误。我们都需要。对于早期的首席研究员(pi)来说，对于他们在招聘或设备购买方面所做的一些决定感到后悔是很常见的。许多早期的pi反复而微妙地改变他们的方法，确切地说，如何与他们的实验室成员进行有效的互动。通往成功的道路有很多。尝试和错误找到自己的道路是不可避免的。与其期待完美，不如在学习过程中把一些尝试和错误视为有价值的，这是一种健康的做法。”

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